并购德意日家电巨头后 美的该如何整合

2016-08-10 来源: 平安定海 编辑: 佚名
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吞下三个巨头能否消化?

今年上半年,美的开始频繁海外收购。今年3月份,一场突如其来的收购揭开了美的此轮并购的序幕。美的集团发布公告称,经交易双方协商一致,美的拟以自有资金约537亿日元(约合34.47亿元人民币)收购东芝所持白色家电业务80.1%股权。收购完成后,美的获得东芝品牌40年全球授权,以及超过5000项家电相关专利,还有东芝家电在日本、中国、东南亚的市场、渠道和制造基地。

紧接着,美的触手伸向了欧洲市场,连续宣布两场收购。6月16日,美的集团发布公告,宣布正式启动对德国机器人公司库卡的收购要约。上周,美的还宣布买下意大利空调企业CLivet。据传,因为金额比较小,所以美的并未公告具体金额。不过对于美的而言,在接下来的时间里,面对国内外市场质疑、取得当地政府的信任、迅速完成收购,并要同时在日本、德国、意大利整合三家公司,无疑是顶着巨大的压力。

即使中国企业国际化面临众多阻挠,但显然在国际市场频繁收购,仍然是中国企业迅速覆盖国际市场并打造自主品牌的一张“王牌”。收购本土企业,中国企业可以分享现有的销售渠道和技术资源,并快速打入当地市场。

任敏琪认为,“美的频频掀起三次收购,主要是为了集团进军机器人行业、为企业转型升级做铺垫。家电巨头频频发力欧美市场,主因是我国国内市场遭遇瓶颈,企业需要对外扩大市场范围,消化产能。目前,这些巨头都有向国际高端进军的欲望,但谁真正能走向国际,还需看其是否能真正在内部进行有效整合并完成本土化布局。”

中怡康家电研究专家左延鹊表示,在消费升级、资本扩张和产业转型的背景下,未来中国家电企业海外收购或将出现加速发展态势。特别是从高科技产业化角度来看,工业机器人行业门槛较高、研发成本较高、研发周期较长,收购后对美的而言,其产业化和规模化应用将会极具价值,加速产业化应用,有一定市场价值。不过,美的收购较为频繁,而三起收购其在整合中遇到的包括地域、文化、技术难题等问题都不同,无法单纯地将经营进行复制,因此在整合方面仍面临很大挑战。

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